on-line курс 6-7 ноября
Практика управления командой. Team Lead в Agile культуре
Бытует мнение о том, что способность к руководству коллективом и лидерству – это некий врожденный навык. Якобы он либо есть, либо его нет. Как и любой другой миф, этот строится на наблюдении, жизненном опыте. Вот этот человек выделяется в группе, он – “душа компании”, значит – руководитель. Так ли это?

Мифы красивы, но имеют мало общего с реальностью. Управление людьми – компетенция, которой можно научиться, навык, который приобретается. Тренинг дает знания и практические навыки руководства командами до 10 человек при работе в Agile культуре. Во время обучения мы будем выполнять практические упражнения, которые позволят не только закрепить материал, но и узнать о себе что-то новое. Получить обратную связь от других участников тренинга.

Формат
On-line

Стоимость участия
200 000 тенге

Преподаватель:
Коптелов Андрей

Продолжительность:
24 академических часа

Коптелов Андрей

Тренер, консультант, аналитик

  • Вице-президент по маркетингу ABPMP Russia
  • Руководитель программы Повышение операционной эффективности ВШБИ НИУ ВШЭ
  • Бизнес-тренер LUXOFT TRAINING
  • Бизнес-тренер ITEXPERT
  • Бизнес-тренер ИБДА РАНХИГС
  • Бизнес-тренер Школы Бизнеса Синергия
  • Консультант, бизнес-аналитик
ПЛАН КУРСА
День 1. Знакомство
0,5 часа
Введение. Обзор курса
Формат проведения тренинга
Цели тренинга
Команда - определение
2 часа
Понятие команды
Проблематика команд
Жизненный цикл команды
Как управлять командой
2 часа
Способы управления командой
Правила команды
Способы развития команды
Кто такой Team Lead
0,5 часа
Цели и задачи
Принципы Agile
Роль Team Lead в Agile
Управление задачами
в Agile
2 часа
Продуктовый бэклог
Бэклог спринта
DOD
DOR
Способы приоритезации задач
День 2. Модель руководителя Адизеса
1 час
Типы руководителей
Жизненные циклы организации
Навыки и задачи руководителя
2 часа
Лидерство
Делегирование
Инструменты принятия решений
Обратная связь сотрудникам
Выгорание и перегрузки
Управление компетенциями команды
2 часа
Понятие компетенции
Матрица управления компетенциями
Кейсы использования матрицы компетенций
Примеры матриц компетенций
Мотивация команды
1 час
Принципы мотивации
Форматы мотивации
Проблемы мотивации
Фасилитация
1 час
Что такое фасилитация
Технологии фасилитации
Плюсы и минису фасилитации
Правила проведения встреч
0,5 часа
Правила коммуникации
Памятка по проведению встреч
Виртуальные совещания
0,5 часа
Как проводить виртуальные совещания
Особенности виртуальных совещаний
Преимущества и недостатки виртуальных совещаний
200 000 тенге
При заявке от юридического лица, более 2-х человек, предусматривается скидка
Количество мест ограничено
Вам нужен этот курс, если вы хотите
Эффективно управлять командой
Мотивировать, управлять, контролировать работу команды ради достижения общей цели
Повысить эффективность работы и получить новый результат
Узнать способы работы с сотрудниками, благодаря которым вы сможете увеличить общую продуктивность команды и закрепить свою ключевую роль в глазах руководства
Делегировать задачи команде
Узнайте как эффективно и грамотно распределить время, которое поможет заняться стратегическим планированием
Почему наши курсы?
Всего 2 причины по которым клиенты выбирают нас:
  • 1
    Квалифицированные спикеры, имеющие опыт в крупных отраслях
    Мы привлекаем специалистов и экспертов исходя из профессионального опыта в крупных корпорациях
  • 2
    Делали курс исходя из запросов компаний с помощью глубинных интервью
    Наш курс основан на основных задачах и проблемах, с которыми сталкиваются бизнес и какие навыки и умения они ожидают от сотрудников
НАШИ КЛИЕНТЫ
Тренера IT Expert Lab обучали специалистов из компаний
БУДЬТЕ В КУРСЕ
Не пропустите новости IT Expert Lab, подпишитесь на нашу рассылку
Все права защищены IT Expert Lab