Практика управления командой. Team Lead в Agile культуре
Записаться на курс
Бытует мнение о том, что способность к руководству коллективом и лидерству – это некий врожденный навык. Якобы он либо есть, либо его нет. Как и любой другой миф, этот строится на наблюдении, жизненном опыте. Вот этот человек выделяется в группе, он – “душа компании”, значит – руководитель. Так ли это?
Мифы красивы, но имеют мало общего с реальностью. Управление людьми – компетенция, которой можно научиться, навык, который приобретается. Тренинг дает знания и практические навыки руководства командами до 10 человек при работе в Agile культуре. Во время обучения мы будем выполнять практические упражнения, которые позволят не только закрепить материал, но и узнать о себе что-то новое. Получить обратную связь от других участников тренинга.
Формат On-line
Стоимость участия 200 000 тенге
Преподаватель: Коптелов Андрей
Продолжительность: 24 академических часа
Коптелов Андрей
Тренер, консультант, аналитик
Вице-президент по маркетингу ABPMP Russia
Руководитель программы Повышение операционной эффективности ВШБИ НИУ ВШЭ
Бизнес-тренер LUXOFT TRAINING
Бизнес-тренер ITEXPERT
Бизнес-тренер ИБДА РАНХИГС
Бизнес-тренер Школы Бизнеса Синергия
Консультант, бизнес-аналитик
ПЛАН КУРСА
День 1. Знакомство 0,5 часа
Введение. Обзор курса Формат проведения тренинга Цели тренинга
Команда - определение 2 часа
Понятие команды Проблематика команд Жизненный цикл команды
Как управлять командой 2 часа
Способы управления командой Правила команды Способы развития команды
Кто такой Team Lead 0,5 часа
Цели и задачи Принципы Agile Роль Team Lead в Agile
Управление задачами в Agile 2 часа
Продуктовый бэклог Бэклог спринта DOD DOR Способы приоритезации задач
День 2. Модель руководителя Адизеса 1 час
Типы руководителей Жизненные циклы организации
Навыки и задачи руководителя 2 часа
Лидерство Делегирование Инструменты принятия решений Обратная связь сотрудникам Выгорание и перегрузки
Управление компетенциями команды 2 часа
Понятие компетенции Матрица управления компетенциями Кейсы использования матрицы компетенций Примеры матриц компетенций
Мотивация команды 1 час
Принципы мотивации Форматы мотивации Проблемы мотивации
Фасилитация 1 час
Что такое фасилитация Технологии фасилитации Плюсы и минису фасилитации
Правила проведения встреч 0,5 часа
Правила коммуникации Памятка по проведению встреч
Виртуальные совещания 0,5 часа
Как проводить виртуальные совещания Особенности виртуальных совещаний Преимущества и недостатки виртуальных совещаний
200 000 тенге
При заявке от юридического лица, более 2-х человек, предусматривается скидка Количество мест ограничено
Записаться на курс
Вам нужен этот курс, если вы хотите
Эффективно управлять командой
Мотивировать, управлять, контролировать работу команды ради достижения общей цели
Повысить эффективность работы и получить новый результат
Узнать способы работы с сотрудниками, благодаря которым вы сможете увеличить общую продуктивность команды и закрепить свою ключевую роль в глазах руководства
Делегировать задачи команде
Узнайте как эффективно и грамотно распределить время, которое поможет заняться стратегическим планированием
Почему наши курсы?
Всего 2 причины по которым клиенты выбирают нас:
1
Квалифицированные спикеры, имеющие опыт в крупных отраслях
Мы привлекаем специалистов и экспертов исходя из профессионального опыта в крупных корпорациях
2
Делали курс исходя из запросов компаний с помощью глубинных интервью
Наш курс основан на основных задачах и проблемах, с которыми сталкиваются бизнес и какие навыки и умения они ожидают от сотрудников
НАШИ КЛИЕНТЫ
Тренера IT Expert Lab обучали специалистов из компаний
БУДЬТЕ В КУРСЕ
Не пропустите новости IT Expert Lab, подпишитесь на нашу рассылку